Construimos la máquina que le trae clientes a tu negocio.
Y no tienes que contratar a nadie para operarla. Encontramos dónde se está frenando tu negocio, armamos el canal que corresponde y lo dejamos andando.
- Encontramos el freno Dónde se está atascando tu negocio hoy. Casi nunca está donde parece.
- Construimos el canal El que corresponde a tu negocio, no el de moda. Nosotros lo armamos.
- Lo dejamos andando Lo repetitivo lo hace la máquina. Cada semana sabes qué funcionó.
Cada canal nuevo costaba una nómina.
Buscar a quién hablarle, escribir, hacer seguimiento, medir. Cuatro funciones, cuatro sueldos. El canal tenía que pagar su propia nómina antes de darte el primer peso.
Por eso solo las empresas grandes tenían adquisición de verdad.
El costo dejó de subir por escalones.
De esas cuatro funciones, cerca del 80% es repetición con reglas. Y la repetición con reglas hace rato es software.
Ojo: el costo sigue subiendo. Más canal cuesta más pauta y más herramientas. Lo que ya no cuesta es otra nómina, y esa era la barrera.
No es una campaña que rinde mejor. Es otra estructura de costos. Y eso no se devuelve.
| Concepto | Antes | Ahora |
|---|---|---|
| Abrir un canal | contratar | configurar |
| Escalar el que ya tienes | más gente | más máquina |
| El costo sube | por nómina | por pauta y herramientas |
| Si el mes viene flojo | pagas igual | se apaga |
| Si funciona | contratas más | se replica |
Casi nunca está donde parece.
Averígualo aquí mismo. Quince segundos y no pedimos nada a cambio.
De la tesis a la operación.
- Contactados
- 412 +96
- Contestaron
- 58 +21
- Agendaron
- 11 +4
- Costo por cita
- $41k −18%
Apagamos el anuncio de almuerzo entre semana: traía volumen y no traía reservas.
Encontrar dónde se frena
Ponerle un canal al cuello de botella equivocado es tirar la plata. Casi nunca está donde parece.
Abrir el canal, o escalar el que ya anda
Muchas veces no hace falta un canal nuevo: el que ya tienes está trabajando al 20% de lo que puede, y lo que le falta es tecnología, no presupuesto. Listas de a quién hablarle. Contacto directo. Correos que se corrigen solos. Pauta donde las cuentas dan.
Dejarlo andando
Lo que se repite lo hace la máquina. Cada semana sabes qué funcionó y qué apagamos.
Dónde termina la máquina.
Esa frontera se mueve cada año. Saber dónde está hoy es la mitad del trabajo.
| La máquina | Las personas |
|---|---|
| Encuentra a quién hablarle | Deciden a qué mercado entrar |
| Completa los datos que faltan | Escriben qué se le dice |
| Hace seguimiento sin olvidar a nadie | Leen lo que la máquina no ve |
| Prueba y se queda con lo que sirve | Deciden cuándo apagar algo |
| Registra todo y arma el reporte | Se sientan contigo a revisarlo |
Cada motor es distinto. La capacidad de construirlo, no.
Mesas Llenas
Restaurantes. El canal se instala adentro y queda en su casa.
Dos años operandoProtect Go
Seguros de carga en Estados Unidos. El canal lo operamos nosotros.
En construcciónNo comparten canal, ni mercado, ni idioma. Lo que se repite es lo que aprendimos armando el primero: qué medir, qué automatizar y en qué orden. Por eso el segundo empieza mucho más arriba.
Tomamos pocos proyectos a la vez.
Treinta minutos para entender dónde se frena tu negocio. Si no podemos moverlo, te decimos qué haríamos en tu lugar.
- Escribes Cuatro campos. Nada de formularios de diez preguntas.
- Te llamamos Dentro de las 48 horas hábiles, por WhatsApp o por donde prefieras.
- Media hora Miramos tus números y te decimos dónde se está frenando.
- Decides tú Si no somos los indicados, te decimos qué buscar y con quién.